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項目簡介

      西安電子谷項目西臨西安高新綜合保稅區(qū)，東界西太路唐城時光綠廊，北與長安中心一路之隔，南臨洨河公園融入秦嶺山水，規(guī)劃占地417.84畝，建筑面積110.29萬平方米，致力于打造新一代半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)策源地和環(huán)大學(xué)經(jīng)濟帶核心區(qū)。項目依托高新區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和西安電子科技大學(xué)電子信息科研優(yōu)勢，培育產(chǎn)教互動與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融合的人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展“四位一體”生態(tài)體系。項目建成后將成為西安市電子信息產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的重要引擎，助推西安成為下一代半導(dǎo)體芯片和人工智能產(chǎn)業(yè)全面研發(fā)投產(chǎn)的策源地。

施工難點與解決方案

      本工程體量大,幕墻系統(tǒng)多，主要幕墻系統(tǒng)十多種；材料種類多，其中玻璃板塊種類7種，金屬板種類3種;同時本項目幕墻分格大，裝飾線條為錯縫式布置。要保證不同規(guī)格玻璃在同一完成面上對幕墻構(gòu)造提出了較高要求。為此，我們通過采用 BIM 進行深化設(shè)計，根據(jù)不同規(guī)格的玻璃通過轉(zhuǎn)接件、副框開模進行解決厚度問題。通過合理安排材料下單尺寸，安排施工順序，根據(jù)模型的逼真呈現(xiàn)，進行方案優(yōu)化，節(jié)點改進，從而提高施工質(zhì)量和觀感質(zhì)量，在施工前對工人進行 4D 可視化技術(shù)交底。

項目施工情況

     電子谷項目是我司重點工程之一，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，自進場以來，所有人員全力以赴為其質(zhì)量、工期、進度保駕護航；現(xiàn)場投入施工人員上百人，該項目施工任務(wù)重，工期要求緊，為了加快施工進度項目部及現(xiàn)場作業(yè)人員放棄休息日，發(fā)揚“白加黑、五加二”的苦干實干精神，加班加點，堅守崗位?？朔N種困難，戰(zhàn)勝多種不利因素，積極推進施工進度。

     為保證夜間施工順利進行，項目部協(xié)調(diào)相關(guān)單位為夜間施工創(chuàng)造有利條件，并帶領(lǐng)一線管理人員實施夜間值班制度，每天由值班經(jīng)理帶頭，項目部安全員、質(zhì)量員配合夜間施工生產(chǎn)管理。為確保工程質(zhì)量，每一個細(xì)節(jié)、每一道工序、都嚴(yán)格按照國家規(guī)范和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)施工。項目部溝通協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位實施24小時驗收制度。

     項目部要求各作業(yè)班組制定出嚴(yán)密的施工周計劃，管理人員每周進行督查，一旦在某個節(jié)點中工期被延長，在下個節(jié)點控制工期中調(diào)整部署，加強投入人、材、機等，在下一個環(huán)節(jié)彌補，確保完成月度計劃。采用節(jié)點控制法施工進度管理，周而復(fù)始地進行循環(huán)控制，以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季，最終確保施工進度按計劃實施并爭取早日完成。

炎夏送關(guān)懷

     當(dāng)下正值伏暑天氣，炎炎夏日，熱浪滾滾，連日來氣溫節(jié)節(jié)攀升，項目人員不畏酷暑奮戰(zhàn)在一線，公司多次組織送清涼活動為一線工人們送去解暑物資，給各項目加油助力。送清涼活動不僅送去了清涼和關(guān)懷，更是極大的鼓舞了一線工人們的干勁，促進了項目的安全生產(chǎn)，為順利完成各項施工計劃目標(biāo)提供了可靠的保障。

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